2月5日，湘投集團(tuan)召開(kai)2024年度工(gong)作(zuo)會議暨(ji)黨(dang)(dang)風廉政建設和(he)反腐(fu)敗工(gong)作(zuo)會議，深(shen)入貫徹(che)黨(dang)(dang)的二(er)(er)(er)十大和(he)二(er)(er)(er)十屆二(er)(er)(er)中全會精神(shen)，全面(mian)落實(shi)省(sheng)委(wei)十二(er)(er)(er)屆四(si)次、五次全會暨(ji)省(sheng)委(wei)經濟工(gong)作(zuo)會議、省(sheng)兩(liang)會、省(sheng)紀委(wei)十二(er)(er)(er)屆四(si)次全會精神(shen)和(he)省(sheng)國資委(wei)工(gong)作(zuo)部(bu)署，總結集團(tuan)2023年工(gong)作(zuo)，部(bu)署2024年重點(dian)任務(wu)。

集團(tuan)黨委(wei)(wei)(wei)書(shu)(shu)記(ji)、董(dong)事長李(li)勇作(zuo)題為《馭勢啟(qi)新加快發展 改革創新提質提效(xiao) 奮力書(shu)(shu)寫集團(tuan)高質量跨越(yue)式發展新篇章》的工(gong)作(zuo)報告(gao)。黨委(wei)(wei)(wei)副書(shu)(shu)記(ji)、副董(dong)事長、總經理李(li)艾(ai)東(dong)主持會議(yi)并傳達中(zhong)央和(he)省(sheng)相關重要(yao)會議(yi)精神。黨委(wei)(wei)(wei)副書(shu)(shu)記(ji)、職工(gong)董(dong)事易向輝宣(xuan)讀表彰決定，黨委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員、紀(ji)委(wei)(wei)(wei)書(shu)(shu)記(ji)、監察(cha)專(zhuan)員張軍作(zuo)紀(ji)委(wei)(wei)(wei)工(gong)作(zuo)報告(gao)。集團(tuan)黨委(wei)(wei)(wei)領(ling)導、外部(bu)董(dong)事、高管出(chu)席會議(yi)。

李(li)勇傳達了(le)沈(shen)曉明(ming)書記(ji)、毛偉明(ming)省(sheng)(sheng)長(chang)關于(yu)(yu)組建省(sheng)(sheng)能源集(ji)(ji)團(tuan)的(de)重(zhong)要指(zhi)示精神，全面客(ke)觀(guan)分析(xi)了(le)當前發展(zhan)形勢(shi)(shi)。他指(zhi)出，集(ji)(ji)團(tuan)面臨的(de)外(wai)部形勢(shi)(shi)漸(jian)穩向(xiang)好，無論是(shi)從全國全省(sheng)(sheng)宏觀(guan)層面，還是(shi)集(ji)(ji)團(tuan)“一核兩輔”主業的(de)行業趨勢(shi)(shi)來(lai)看，都有(you)利于(yu)(yu)集(ji)(ji)團(tuan)高質量跨越式(shi)發展(zhan)；湘投獲得的(de)關心支持(chi)越來(lai)越多(duo)，各(ge)(ge)級領導和社會各(ge)(ge)界的(de)關心支持(chi)為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)發展(zhan)注入動力；我們自身的(de)發展(zhan)基礎更(geng)(geng)加(jia)堅(jian)實，湘投的(de)“硬實力”更(geng)(geng)強、“撒手锏”更(geng)(geng)精、“資源庫”更(geng)(geng)滿、“朋友圈”更(geng)(geng)大、“市場化”更(geng)(geng)高、“協同度(du)”更(geng)(geng)好、“防火墻”更(geng)(geng)牢。

李勇強調，2024年集團要以“六個當好”為目標，持續做強做優做大“一核兩輔”主業，實現省能源集團良好開局。抓住組建省能源集團重大機遇，加快能源產業“大發展”步伐。深刻認識組建省能源集團的重大戰略意義，推動省能源集團組建相關改革和政策落地，加快推進一批重點能源項目開工建設，加大新能源項目資源的儲備開發，創新能源企業運營模式。抓住構建現代化產業體系契機，加快戰新產業提質升級產業化步伐。以打造4個原創技術策源地為牽引，從技術攻關、成果轉化、能力提升、市場進入上全面發力，加快推進鈦材料產業、工業機器人業務提質，光掩膜基板向高端邁進，鋁陶制動盤和激光振鏡成果產業化。加強關鍵核心技術攻關，加速科技成果轉化，持續提升自主創新能力，加快市場進入。抓住推進金融高質量發展契機，加快產業投資與金融業務擴規提級步伐。堅持產融結合的發展思路，搶抓國家和我省推進金融高質量發展的機遇，著力擴大基金創投和農商行業務規模，推動新化農商行加快提升監管等級。抓住集團“一核兩輔”主業快速發展契機，加快咨詢資管業務提能提效步伐。緊貼集團能源產業和戰略性新興產業快速發展的需求，推動咨詢設計、資產管理業務加快提升能力資質和服務保障效能。抓住新一輪國企改革深化提升行動契機，加快提升治理能力和治理水平。切實抓好提升資源資本配置效率，完善中國特色國有企業現代公司治理，健全市場化經營機制，加強管理體系和管理能力建設，強化財務保障能力，健全協同高效的監督體系，堅決守住不發生重大風險的底線，加強干部人才隊伍建設，落實全面從嚴治黨責任等九個方面重點任務。抓住巡視反饋問題整改契機，加快提高集團各項事業發展質量。壓實(shi)整(zheng)改(gai)責任、建立(li)整(zheng)改(gai)機制(zhi)、注(zhu)重統(tong)籌兼(jian)顧，既要(yao)解決(jue)“面”上(shang)的(de)問題，又要(yao)深挖“根”上(shang)的(de)成因，一體推(tui)進(jin)規(gui)章制(zhi)度(du)建設(she)，以(yi)高(gao)質量(liang)整(zheng)改(gai)助(zhu)推(tui)集團(tuan)高(gao)質量(liang)跨越式發展。他還就錨定目標(biao)大抓(zhua)落(luo)實(shi)提出(chu)要(yao)求。

李(li)艾(ai)東就(jiu)落(luo)(luo)實(shi)會(hui)議精(jing)神提(ti)出要求：一要強化“一抓到(dao)底”的作風。聚焦目標(biao)引(yin)領，堅持(chi)重(zhong)點(dian)突(tu)破，加強調度督(du)查，確保(bao)目標(biao)任務不折不扣(kou)落(luo)(luo)實(shi)到(dao)位。二要鼓足“一往(wang)無前(qian)”的干勁。著(zhu)力(li)(li)提(ti)高認識(shi)抓改(gai)革、上下聯(lian)動抓改(gai)革、緊盯進(jin)度抓改(gai)革，加強科(ke)技(ji)賦能(neng)，多渠道投入保(bao)障創新(xin)，產學(xue)研合(he)作助(zhu)推(tui)創新(xin)，高素質(zhi)人才支撐創新(xin)，確保(bao)改(gai)革創新(xin)有力(li)(li)有序推(tui)進(jin)。三要樹牢(lao)“重(zhong)于泰山”的意(yi)識(shi)。抓好責任落(luo)(luo)實(shi)、能(neng)力(li)(li)提(ti)升與體系建(jian)設，確保(bao)安(an)(an)全責任逐級逐項壓實(shi)。他還(huan)就(jiu)歲末年初相關(guan)工(gong)作作了安(an)(an)排部(bu)署。

會上(shang)，集團(tuan)黨(dang)委領導、高(gao)管及各部(bu)室(shi)，全(quan)資、控股公司主要負(fu)責(ze)人(ren)遞交了安全(quan)生產(chan)和(he)平(ping)安建設(she)目標責(ze)任(ren)狀、2024年度(du)目標責(ze)任(ren)書(shu)(shu)或績效(xiao)責(ze)任(ren)書(shu)(shu)。會議對(dui)年度(du)先(xian)(xian)進(jin)(jin)單位(wei)、先(xian)(xian)進(jin)(jin)集體(ti)、先(xian)(xian)進(jin)(jin)個人(ren)，科(ke)技之(zhi)(zhi)星、管理之(zhi)(zhi)星、工匠之(zhi)(zhi)星，優秀基層工會、工會先(xian)(xian)進(jin)(jin)個人(ren)、工會積(ji)極分子(zi)進(jin)(jin)行表彰；對(dui)2024年度(du)黨(dang)風廉政建設(she)和(he)反腐敗工作進(jin)(jin)行部(bu)署。

集團各(ge)部室負(fu)責(ze)人(ren)，各(ge)全資、控股(gu)公司主要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)及分管(guan)經營、財(cai)務、紀(ji)檢工作(zuo)的(de)(de)負(fu)責(ze)同志(zhi)，集團公司委(wei)派到參股(gu)公司的(de)(de)高級(ji)管(guan)理人(ren)員、鄉(xiang)村(cun)振興工作(zuo)隊隊長(chang)等參加會議(yi)。各(ge)所(suo)屬企(qi)業中層以(yi)上管(guan)理人(ren)員以(yi)視頻(pin)形式參會。